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關(guān)于我們

關(guān)于我們

山東榮達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2004年,總部位于風(fēng)景秀美的書(shū)畫(huà)之鄉(xiāng)——高唐縣,總資產(chǎn)12.6億元,擁有員工1500余人,廠區(qū)及基地用地2萬(wàn)余畝,是一所集鴨、鵝育種;種鴨、種鵝飼養(yǎng);鴨苗、鵝苗孵化;商品肉鴨、肉鵝養(yǎng)殖;飼料加工;成品鴨、鵝回收分割加工;冷凍貯存;熟食加工為一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

旗下子公司有:聊城榮旺農(nóng)牧有限公司、內(nèi)蒙古北方榮達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、高唐榮旺飼料有限公司、高唐七旺飼料有限公司。合資公司有:內(nèi)蒙古嘉榮利達(dá)農(nóng)牧業(yè)科技有限公司、高唐縣鼎輝食品有限公司、山東榮達(dá)錦翼食品科技有限公司。

目前,公司種鴨養(yǎng)殖規(guī)模30萬(wàn)羽,種鵝養(yǎng)殖規(guī)模6萬(wàn)羽;肉鴨養(yǎng)殖規(guī)模350萬(wàn)羽,肉鵝養(yǎng)殖規(guī)模20萬(wàn)羽;孵化場(chǎng)年生產(chǎn)鴨苗8000萬(wàn)羽、鵝苗600萬(wàn)羽;飼料廠年產(chǎn)飼料能力40萬(wàn)噸;冷藏廠日宰殺肉鴨能力15萬(wàn)只、肉鵝3萬(wàn)只;鼎輝食品年產(chǎn)鴨腸能力3000噸。帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖輻射山東省高唐縣以及內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市商都縣、察哈爾右翼中旗的500多個(gè)自然村,帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù)2000余戶(hù),解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力4000余人。

       2013年以來(lái),公司升級(jí)養(yǎng)殖板塊,發(fā)展建設(shè)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,將原來(lái)“公司+農(nóng)戶(hù)”模式變?yōu)椤肮?農(nóng)場(chǎng)”模式,致力于向環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型,從基本產(chǎn)業(yè)改造開(kāi)始,到生態(tài)品種種植,再到養(yǎng)殖模式升級(jí),榮達(dá)在環(huán)境友好型企業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)!

       


榮達(dá)模式

      榮達(dá)公司的迅猛發(fā)展,離不開(kāi)獨(dú)具風(fēng)格的“公司+農(nóng)戶(hù)”和“公司+農(nóng)場(chǎng)”的運(yùn)作模式。公司通過(guò)與農(nóng)戶(hù)在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上簽訂經(jīng)濟(jì)合同,讓養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)殖種鴨和肉鴨,以契約機(jī)制結(jié)成利益共同體,再通過(guò)合作社建立“虛擬車(chē)間”將散養(yǎng)農(nóng)戶(hù)集中在一起,從而形成一個(gè)個(gè)規(guī)模化的養(yǎng)殖基地,合作社針對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)缺乏、文化水平低等問(wèn)題,派出技術(shù)人員長(zhǎng)期入住養(yǎng)殖基地,為養(yǎng)殖戶(hù)提供“一對(duì)一”的服務(wù),從鴨苗出雛到出欄提供24小時(shí)全程技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后“保姆式”服務(wù),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān),每個(gè)環(huán)節(jié)都制定出標(biāo)準(zhǔn)程序。


生態(tài)農(nóng)場(chǎng)

     2013年以來(lái),公司升級(jí)養(yǎng)殖板塊,發(fā)展建設(shè)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,將原來(lái)的“公司+農(nóng)戶(hù)”模式變?yōu)椤肮?農(nóng)場(chǎng)”模式。這種新的模式中,養(yǎng)殖自動(dòng)化、集約化程度都得到了提高,能有效解決普通肉鴨養(yǎng)殖設(shè)備落后、管理粗放、效益低下等突出問(wèn)題。

     養(yǎng)鴨產(chǎn)生的鴨糞在發(fā)酵囊充分腐熟后用其替代化肥施入雜交狼尾草、柳枝稷等優(yōu)質(zhì)牧草的種植區(qū),不僅能促進(jìn)其生長(zhǎng)、節(jié)約肥料費(fèi)用,還能改善土壤狀況,提高土壤質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)牧草還可用于養(yǎng)鵝,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效。


食品安全

       對(duì)于食品安全問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,積極推動(dòng),公司上下認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求。從孵化到養(yǎng)殖,從飼料到宰殺每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制,各個(gè)板塊協(xié)同合作,為打造高唐綠色無(wú)藥殘鴨肉品牌共同努力。養(yǎng)殖基地方面,公司積極進(jìn)行升級(jí),建設(shè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)以一千畝左右為一個(gè)片區(qū),連片建設(shè),集中管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管控。公司與養(yǎng)殖戶(hù)簽訂《無(wú)藥殘保證書(shū)》,嚴(yán)格遵循獸藥的規(guī)范用藥程序和質(zhì)量,為控制食品安全提供了用藥保障。通過(guò)種養(yǎng)結(jié)合的方式,利用桑樹(shù)、竹柳等植物吸污能力強(qiáng)、耐水濕的特點(diǎn)吸收養(yǎng)殖排泄物,改善了養(yǎng)殖環(huán)境,減少了病毒來(lái)源,為控制食品安全提供了環(huán)境保障。在農(nóng)場(chǎng)主的選擇上,公司亦優(yōu)先啟用管理能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、富有學(xué)習(xí)力、具有社會(huì)責(zé)任感的年輕人,提升養(yǎng)殖水平和從業(yè)人員的檔次,為控制食品安全提供了人力保障。
       在肉制品生產(chǎn)方面,宰殺前,公司專(zhuān)門(mén)派采樣車(chē)到養(yǎng)殖基地采樣,回實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn),確保無(wú)農(nóng)藥殘留。宰殺過(guò)程中將各養(yǎng)殖戶(hù)的肉鴨區(qū)分開(kāi)來(lái),避免混淆。宰殺后的產(chǎn)品進(jìn)行殺后復(fù)檢,進(jìn)一步確保產(chǎn)品安全性。宰殺廠按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)關(guān),做好產(chǎn)品質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量出廠關(guān),確保出廠食品安全。
       公司如此嚴(yán)格的要求和控制,表現(xiàn)了公司生產(chǎn)無(wú)藥殘鴨肉的決心。但不排除個(gè)別養(yǎng)殖戶(hù)利欲熏心,違規(guī)操作,公司一旦發(fā)現(xiàn)藥物殘留鴨肉立即銷(xiāo)毀,對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,
位于高唐縣琉寺鎮(zhèn)的姜某便是個(gè)鮮活的例子。姜某于3月18日出欄5000多只肉鴨,但宰后產(chǎn)品復(fù)檢不合格,檢測(cè)有喹乙醇超標(biāo)(喹乙醇限量標(biāo)準(zhǔn)值:0μg/kg)。按照國(guó)家食品安全相關(guān)法律法規(guī),此類(lèi)產(chǎn)品不能在市場(chǎng)流通,必須作無(wú)害化處理。公司決定嚴(yán)肅處理,4月10日,在高唐畜牧局執(zhí)法人員的監(jiān)督下,該養(yǎng)殖戶(hù)所有鴨肉產(chǎn)品全部銷(xiāo)毀,直接經(jīng)濟(jì)損失近10萬(wàn)元。銷(xiāo)毀當(dāng)天,公司邀請(qǐng)了部分養(yǎng)殖戶(hù)代表見(jiàn)證銷(xiāo)毀全程。在現(xiàn)場(chǎng),公司表示若個(gè)別養(yǎng)殖戶(hù)因利益驅(qū)動(dòng)使用違禁藥品導(dǎo)致藥物殘留超標(biāo),仍抱有僥幸心理,試圖蒙騙公司,對(duì)于此等有違食品安全的事件,公司一定嚴(yán)懲不貸!
      公司用實(shí)際行動(dòng)對(duì)消費(fèi)者作出了承諾:遵守國(guó)家有關(guān)食品安全的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn),本著“質(zhì)量為生命”的宗旨,積極建立并實(shí)施食品安全和質(zhì)量可追溯制度及體系,打造安全放心的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,為肉類(lèi)食品安全擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任。


榮達(dá)理念

      以人為本,是榮達(dá)公司始終不變的追求,更是 "把小公司辦成大公司,把大公司變成大家的公司"這一理念的最好詮釋。公司在為職工提供就業(yè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,還為職工搭建了國(guó)內(nèi)外不同層次的培訓(xùn)體系,營(yíng)造了更好地工作環(huán)境和自我提升的學(xué)習(xí)空間;為職工父母發(fā)放養(yǎng)老金、定期健康查體等舉措,為員工承擔(dān)家庭責(zé)任;公司在不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的同時(shí),還將產(chǎn)業(yè)鏈所帶來(lái)的回報(bào)分享給產(chǎn)業(yè)鏈的所有者農(nóng)民、合作方、職工等。


社會(huì)責(zé)任
  

       榮達(dá)公司在救孤、助學(xué)等慈善公益領(lǐng)域,自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心、積極捐贈(zèng)善款,2008年汶川大地震中籌集善款52049元;公司自2007年至2023年間,共捐助愛(ài)心學(xué)子339名,累計(jì)捐款103萬(wàn)元;提供教育金金與贊助費(fèi)13萬(wàn)元;2017年榮達(dá)公司向中國(guó)下一代教育基金會(huì)李巍教育獎(jiǎng)勵(lì)基金捐贈(zèng)10萬(wàn)元;扶貧資金達(dá)20萬(wàn)元。公司在把社會(huì)責(zé)任提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面上的同時(shí),也將其已納入成為公司文化的一部分。











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